Ihre Karriere verdient mehr als Zufall
Seit Jahren begleite ich Fachkräfte dabei, berufliche Sackgassen zu verlassen und echte Perspektiven zu entwickeln. Nicht durch leere Versprechungen, sondern mit konkreten Strategien, die funktionieren.
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Detaillierte Projektanalysen aus der Praxis
Echte Fälle, messbare Ergebnisse und die Erkenntnisse daraus – so entstehen nachhaltige Karrieresprünge
Führungswechsel bei Mittelständler
Eine Abteilungsleiterin stagnierte seit drei Jahren in derselben Position. Die Analyse zeigte: Fehlende Sichtbarkeit gegenüber der Geschäftsführung und unklare Zuständigkeiten. Mit gezieltem Stakeholder-Management und strategischer Positionierung folgte nach acht Monaten die Beförderung zur Bereichsleiterin.
Branchenwechsel IT zu Beratung
Ein Software-Entwickler wollte raus aus der reinen Technik. Das Problem: Wie transferiert man zehn Jahre Programmier-Erfahrung in beratende Tätigkeiten? Durch systematische Aufarbeitung der Projekt-Erfolge und gezielte Weiterbildung in Change-Management gelang der Sprung zum IT-Consultant.
Wiedereinstieg nach Elternzeit
Nach zweijähriger Pause hatte eine Marketing-Managerin Sorge vor dem beruflichen Rückstand. Die Lösung lag nicht in hektischem Nachholen, sondern in der strategischen Neuausrichtung ihrer Expertise. Heute leitet sie das Digital Marketing Team bei einem E-Commerce-Unternehmen.
Für Einzelpersonen
Sie stehen an einem Wendepunkt Ihrer Karriere. Vielleicht fühlen Sie sich unterfordert, übersehen oder einfach am falschen Platz. Das Coaching richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen aktiv anzugehen.
- Individuelle Standortbestimmung und Potenzialanalyse
- Entwicklung einer konkreten Karriere-Roadmap
- Bewerbungsstrategien für verdeckte Stellenmärkte
- Verhandlungstraining für Gehalt und Konditionen
- Persönliches Branding und Netzwerk-Aufbau
Für Unternehmen
Talente zu entwickeln bedeutet, in die Zukunft zu investieren. Meine Programme helfen Ihnen dabei, High-Potentials zu identifizieren, Führungskräfte zu stärken und eine echte Entwicklungskultur zu schaffen.
- Führungskräfte-Entwicklungsprogramme
- Mentoring-Systeme und Nachfolgeplanung
- Change-Management bei Umstrukturierungen
- Team-Workshops zu Karriereplanung
- Retention-Strategien für Schlüsselpositionen
Investition in Ihre berufliche Zukunft
Transparente Preise für Programme, die nachhaltig wirken. Die meisten Teilnehmer refinanzieren ihre Investition bereits mit der ersten Gehaltserhöhung.
Orientierung
- Ausführliche Standortbestimmung
- Potenzialanalyse und Kompetenz-Mapping
- 3 Coaching-Sessions à 90 Minuten
- Konkrete Handlungsempfehlungen
- Follow-up nach 3 Monaten
Transformation
- Vollständige Karriere-Neuausrichtung
- 10 Coaching-Sessions über 6 Monate
- Bewerbungsunterlagen-Optimierung
- Verhandlungstraining und Gehalts-Coaching
- WhatsApp-Support zwischen Terminen
- Erfolgsgarantie mit Nachbetreuung
Führung
- Executive Coaching für Führungskräfte
- Strategische Karriereplanung
- 15 Sessions mit flexibler Terminierung
- 360°-Feedback und Führungsanalyse
- Stakeholder-Management Training
- Persönliches Board of Advisors
Mein Ansatz: Ehrlich, direkt, ergebnisorientiert
Karriere-Coaching ist kein Wellness-Programm. Es geht darum, unbequeme Wahrheiten auszusprechen und konkrete Veränderungen anzugehen. In über sieben Jahren habe ich gelernt: Die besten Ergebnisse entstehen, wenn Menschen bereit sind, ihre Komfortzone zu verlassen.
Was Sie von mir erwarten können
Klare Analyse statt Schönrederei. Ich sage Ihnen, wo Sie stehen – und vor allem, was Sie ändern müssen, um dorthin zu kommen, wo Sie hinwollen. Das bedeutet manchmal auch, Ihnen von unrealistischen Zielen abzuraten oder alternative Wege aufzuzeigen.
Meine Arbeitsweise
Jedes Coaching beginnt mit einer gründlichen Bestandsaufnahme. Wir schauen auf Ihre bisherigen Erfolge, identifizieren Muster und Stolpersteine. Dann entwickeln wir einen Aktionsplan mit messbaren Zwischenzielen. Zwischen den Sessions bleiben wir in Kontakt – per E-Mail oder WhatsApp, wenn schnelle Rücksprache nötig ist.
Mehr über meinen Werdegang
Nach zehn Jahren als Projektleiter war ich in einer Sackgasse gelandet. Das Coaching hat mir gezeigt, dass meine Expertise viel breiter einsetzbar ist als gedacht. Heute bin ich Bereichsleiter für Digitalisierung – eine Position, die es vorher in unserem Unternehmen gar nicht gab.
Dr. Matthias Breckner
Bereichsleiter Digitalisierung, Automotive-Zulieferer
Bereit für den nächsten Schritt?
Die Programme starten im Herbst 2025. Plätze sind begrenzt, da ich pro Quartal maximal zwölf neue Coaching-Prozesse beginne.
